Sie haben schon vieles versucht.
Trotzdem gehen die Guten.
Nicht wegen des Gehalts. Nicht wegen der Führung. Sondern weil Ihre Anreizstruktur das Gegenteil von dem belohnt, was Sie fordern. Ich analysiere versteckte Anreizstrukturen in Organisationen und mache sichtbar, was Verhalten wirklich steuert.
Ihre Firma sagt X. Ihre Anreize belohnen Y.
Die Leute sind nicht das Problem. Die Anreize sind es.
"Show me the incentives and I'll show you the outcome."
Diese Widersprüche sind kein Führungsversagen. Sie sind strukturell. Und genau deshalb lösen Workshops, Teamevents und Gehaltserhöhungen das Problem nicht. Sie behandeln Symptome – nicht die Ursache.
Bevor wir über Lösungen reden: Haben Sie dieses Problem überhaupt?
Ich finde die unsichtbaren Kräfte
Systematische Analyse statt Bauchgefühl. Echte Gespräche statt Umfragen.
Zuhören
Ich rede mit den Leuten – angefangen bei denen, die niemand fragt. Empfang, Facility, die Stillen. Die wissen oft am besten, wie es wirklich läuft.
Analysieren
Ich frage nach, höre zwischen den Zeilen. Mit digitalen Tools analysiere ich systematisch, was ich höre – alles lokal, nichts in der Cloud.
Aufzeigen
Dann zeichne ich ein Bild: Was sagt diese Firma nach aussen? Was passiert tatsächlich? Wo widersprechen sich die Signale?
Ich nutze digitale Tools zur Analyse – aber alles läuft lokal auf Geräten vor Ort. Keine Daten werden in die Cloud übertragen. Nichts verlässt Ihr Unternehmen.
Drei Schritte. Von der Diagnose zur Veränderung.
Nicht jede Organisation hat ein strukturelles Anreizproblem. Deshalb beginnen wir mit einer Diagnose – nicht mit einem Projekt.
Anreiz-Check
90 Minuten strukturierte Diagnose. Sie erfahren, ob und wo Ihre Anreize Ihren Zielen widersprechen.
- Vorab-Fragebogen (5–10 Min.)
- 90-Min. Diagnose-Gespräch (Video oder vor Ort)
- 2-seitige Zusammenfassung innerhalb 48h
- Klare Empfehlung: weiter oder nicht
Anreizsystem-Analyse
Wenn die Diagnose zeigt, dass es tiefer geht: systematische Analyse mit Interviews auf allen Ebenen.
- 15–25 vertrauliche Einzelgespräche
- Systematische Musteranalyse
- Ihre "Anreizkarte" als Deliverable
- Konkrete strukturelle Interventionen
Umsetzungsbegleitung
Die Karte allein verändert nichts. Ich begleite die Umsetzung – damit aus Diagnose echte Veränderung wird.
- Monatliche Begleitung & Check-ins
- Fortschrittskontrolle
- Anpassung der Interventionen
- Weitgehend remote möglich
Ein typisches Muster, das ich in Organisationen sehe
Die Fluktuation ist hoch – vor allem bei Nachwuchskräften. HR hat alles versucht: bessere Gehälter, flexiblere Arbeitszeiten, Team-Events. Nichts hilft dauerhaft.
Die Analyse zeigt: Das Beförderungssystem belohnt politisches Geschick, nicht Leistung. Die Besten gehen, weil sie merken, dass Qualität nicht zählt – egal was auf der Website steht.
Die Intervention: Kriterien für Sichtbarkeit und Beförderung werden an messbare Leistung gekoppelt. Der Einfluss von informeller "Flurpolitik" wird strukturell entwertet.
"Zum ersten Mal hat jemand die richtigen Fragen gestellt. Nicht 'wie motivieren wir die Leute', sondern 'warum demotivieren wir sie'."— So klingt es, wenn Führungskräfte den Widerspruch erstmals sehen
Wann Sie mich brauchen
Gute Leute gehen
Die Besten kündigen, und niemand weiss wirklich warum. Exit-Gespräche liefern nur Höflichkeiten.
Umfragen zeigen nichts
Die Stimmung ist schlecht, aber Mitarbeiterbefragungen liefern keine konkreten Ansatzpunkte.
Berater haben nicht geholfen
Sie hatten schon Consultants – schöne Präsentationen, aber keine echte Veränderung.
Veränderung steht an
Fusion, Restrukturierung, neue Führung – und diesmal soll es richtig laufen.
Wissenschaftler von Ausbildung, Zuhörer von Beruf
Mein Weg in die Organisationsberatung begann in der Wissenschaft. Ein PhD an der ETH Zürich lehrt vor allem eines: komplexe Systeme systematisch zu durchdringen und Muster zu erkennen.
Später, mitten in der Transformation einer großen Organisation, fiel mir auf: Wenn technische Pläne scheitern, suchen wir methodisch nach dem Fehler. Wenn es aber um "Kultur" oder "Menschen" geht, verlassen sich Unternehmen oft auf Bauchgefühl oder oberflächliche Standard-Workshops.
Ich schließe diese Lücke, indem ich analytisches Denken mit tiefem Zuhören verbinde. Um ein System zu durchschauen, kann man keine Fragebögen verschicken – man muss die Menschen verstehen. Ich sammle die ungeschriebenen Regeln und die "Flur-Wahrheiten" wie Datenpunkte. Ich höre zu, wo sonst niemand fragt, und übersetze dieses Flüstern von der Basis in eine glasklare, strukturelle Analyse für die Führungsebene.
Verstehen Sie, was Sie antreibt
Warum Werte-Tests? Ihre persönlichen Werte sind der Filter, durch den Sie Anreize im Unternehmen wahrnehmen. Wer das System durchschauen will, muss zuerst das eigene Verhalten verstehen. Testen Sie hier die Frameworks, die ich in meinen Mandaten einsetze. Kostenlos, anonym, direkt im Browser.
Werte-Test
Was treibt mein Verhalten wirklich an?
Entdecken Sie die Lücke zwischen Selbstbild und tatsächlichem Verhalten. Basierend auf Clare Graves' Wertesystem-Theorie.
- 7 Wertesysteme analysiert
- Explizit vs. Implizit Vergleich
- ~10 Min. (Kurzversion)
Transformationsspiel
Wie gut kann ich mich anpassen?
Testen Sie Ihre Kommunikations-Flexibilität. Interaktive Szenarien zeigen, ob Sie Menschen dort abholen, wo sie stehen.
- 27 Praxis-Szenarien
- Anpassungsfähigkeits-Profil
- ~15 Min. (Kurzversion)
Was Klienten sagen
"Endlich jemand, der nicht mit vorgefertigten Lösungen kommt. Max hat zugehört, nachgefragt, und dann Dinge aufgezeigt, die wir selbst nicht sehen konnten."
"Die Kombination aus analytischem Denken und echtem Verständnis für Menschen ist selten. Das Ergebnis war ein Bericht, der endlich die richtigen Hebel identifiziert hat."
- Die Firma, die Innovation predigt – aber Fehler bestraft.
- Die Organisation, wo Politik mehr zählt als Leistung.
- Das Unternehmen, das Eigenverantwortung fordert – und jeden Schritt kontrolliert.
Anreiz-Check buchen
90 Minuten. Strukturierte Diagnose. Sie erfahren, ob und wo Ihre Anreize Ihren Zielen widersprechen. € 750–1.500 (Festpreis).
Noch nicht sicher? Buchen Sie zuerst ein kostenloses 15-Minuten-Gespräch – unverbindlich.
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Bereit, die echten Ursachen zu finden?
Der Anreiz-Check: 90 Minuten, strukturierte Diagnose, schriftliche Zusammenfassung. Klarheit statt Bauchgefühl.
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