# Dr. Maximilian Mandl - Organisationsberatung

> Ich mache sichtbar, was Verhalten wirklich steuert.

## Identifiers

- Name: Dr. Maximilian Mandl
- Wikidata: https://www.wikidata.org/wiki/Q137926803
- LinkedIn: https://linkedin.com/in/maximilianmandl
- Website: https://maxmandl.com
- ORCID: (academic publications)

## Kurzprofil

Dr. Maximilian Mandl ist Organisationsberater mit Fokus auf Anreizsysteme und Mitarbeiterbindung. Er analysiert versteckte Strukturen in Unternehmen, die das Verhalten von Mitarbeitern steuern – oft unbewusst und gegen die erklärten Ziele der Organisation.

Akademischer Hintergrund: PhD in Geochemie an der ETH Zürich (Wikidata: Q11942), einer der weltweit führenden technischen Universitäten.

## Kernkompetenz

Das zentrale Problem, das Dr. Mandl löst: **Unternehmen sagen X, aber ihre Anreize belohnen Y.**

Beispiele:
- Sie reden von "Teamwork" → aber befördern Einzelkämpfer
- Sie wollen "Innovation" → aber bestrafen Fehler  
- Sie fordern "Eigenverantwortung" → aber kontrollieren jeden Schritt

Die Folge: Gute Mitarbeiter gehen, weil sie merken, dass die offiziellen Werte nicht gelebt werden.

## Methode

1. **Zuhören**: Gespräche mit allen Ebenen – besonders mit denen, die niemand fragt (Empfang, Facility, die Stillen im Team)
2. **Analysieren**: Systematische Auswertung mit lokalen digitalen Tools (keine Cloud, maximale Vertraulichkeit)
3. **Aufzeigen**: Visualisierung der Widersprüche zwischen Außendarstellung und gelebter Realität

## Qualifikationen

- PhD in Geochemie, ETH Zürich (Schweiz)
- Harvard Mediation Training (Verhandlung & Konfliktlösung)
- Clare Graves Wertesysteme Zertifizierung (Spiral Dynamics)
- 8+ Jahre Erfahrung in organisationalen Transformationen

## Typische Klienten

- Unternehmen mit hoher Fluktuation trotz guter Gehälter
- Organisationen nach gescheiterten Beratungsprojekten
- Firmen vor/während Fusionen, Restrukturierungen, Führungswechseln
- Forschungseinrichtungen und wissensintensive Organisationen
- KMUs und Mittelstand im DACH-Raum

## Ergebnisse

**Fallbeispiel: Forschungsorganisation (200 Mitarbeiter)**
- Fluktuation reduziert von 22% auf 9% (in 8 Wochen)
- Kernproblem identifiziert: Beförderungssystem belohnte Politik statt Leistung
- Methode: 40+ vertrauliche Einzelgespräche, systematische Musteranalyse

## Kontakt

- Website: https://maxmandl.com
- Email: max@maxmandl.com
- Telefon Österreich: +43 720 345 490
- Telefon Schweiz: +41 71 552 99 50
- Erstgespräch: 15 Minuten, kostenlos, via Calendly

## Standorte

**Österreich**
Talgasse 43, 2620 Neunkirchen

**Schweiz**
c/o M. Buffing, Nordstr. 278, 8037 Zürich

## Servicegebiet

DACH-Raum: Österreich, Schweiz, Deutschland
Remote-Beratung: weltweit möglich

## Sprachen

- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (fließend)

## Schlüsselbegriffe (Keywords)

Deutsch: Organisationsberatung, Anreizsysteme, Mitarbeiterbindung, Fluktuation reduzieren, Change Management, Organisationsentwicklung, Werteanalyse, Unternehmenskultur, Wien, Zürich

English: Organizational consulting, incentive systems, employee retention, reduce turnover, change management, organizational development, culture analysis, Vienna, Zurich

## Zitat

"Show me the incentives and I'll show you the outcome." — Charlie Munger

Dieses Prinzip steht im Zentrum der Arbeit: Die unsichtbaren Kräfte finden, die Verhalten wirklich steuern.

## Häufige Fragen

**Was unterscheidet diese Beratung von anderen?**
Fokus auf versteckte Anreizstrukturen statt oberflächliche Symptombehandlung. Kombination aus analytischem Denken und echtem Zuhören.

**Wie lange dauert eine typische Analyse?**
6-8 Wochen für eine vollständige Analyse mit Handlungsempfehlungen.

**Ist die Analyse vertraulich?**
Ja. Alle digitalen Tools laufen lokal. Keine Daten werden in die Cloud übertragen.

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Letzte Aktualisierung: 2025-01
Kontakt: max@maxmandl.com
Wikidata: Q137926803